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Social

Nord-Kivu : lancement des travaux de construction de quatre centres de collecte (entrepôts) pour les organisations paysannes de base dans la filière pomme de terre

Le Projet d’Appui au Secteur Agricole du Nord-Kivu (PASA-NK), financé par le Fonds International de Développement Agricole (FIDA), a lancé, le 22 octobre 2025, les travaux de construction des entrepôts au profit des membres des organisations partenaires de base sur le site de Nyabili, dans le territoire de Lubero. Au total, quatre entrepôts de capacité de stockage de 30 tonnes chacun seront construits, notamment deux dans le Territoire de Lubero à Kasinga et Nyabili et deux autres dans le Territoire de Masisi à karuba et Burungu en Province du Nord-Kivu. Cette activité s’inscrit dans le cadre des actions visant à renforcer les capacités de stockage, de conservation et de commercialisation des produits agricoles locaux. L’entrepôt servira de point de collecte et de gestion pour les récoltes issues des organisations appuyées par le PASA-NK. La cérémonie a réuni plusieurs autorités locales, les représentants de l’Unité de Coordination du Projet (UCP) ainsi que ceux du SYDIP (Syndicat de Défense des Intérêts Paysans), organisation cheffe de file de la filière pomme de terre au sein du PASA-NK. Tous ont salué cette initiative qui contribue à améliorer les conditions de travail et les revenus des producteurs agricoles de la région. Les bénéficiaires se sont dits satisfaits du démarrage effectif des travaux longtemps attendus depuis le démarrage du projet. « Cet entrepôt vient à point nommé. Il va nous aider à mieux conserver nos produits et à éviter les pertes post-récolte », a confié un représentant des OPB. À travers cette réalisation, le PASA-NK réaffirme son engagement à promouvoir un secteur agricole durable et inclusif au Nord-Kivu, tout en renforçant la sécurité alimentaire et le bien-être des communautés rurales.

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Nord-Kivu : le SYDIP présent à l’atelier de renforcement des capacités des partenaires impliqués dans l’implémentation des projets de Welthungerhilfe en RDC

Du 18 au 21 septembre 2024, un atelier de renforcement des capacités se tient à l’hôtel Planète de Goma, réunissant les partenaires nationaux impliqués dans la mise en œuvre des projets de Welthungerhilfe (WHH) en République Démocratique du Congo. Cet atelier s’inscrit dans la première phase d’une série d’initiatives visant à renforcer le rôle des acteurs locaux dans l’action humanitaire, conformément aux engagements internationaux pour la « localisation » des interventions. Parmi les participants à cet atelier, le SYDIP représenté par trois de ses cadres, à savoir le secrétaire général, le responsable administratif et financier et le responsable MEAL. Contexte et objectifs de l’atelier Dans la foulée du Sommet Humanitaire Mondial de 2016, l’accent a été mis sur la nécessité de décentraliser l’aide humanitaire et d’autonomiser les acteurs locaux et nationaux. La stratégie de localisation adoptée par WHH vise à favoriser la prise en charge des interventions humanitaires par des organisations locales. L’objectif est de renforcer leurs capacités, non seulement pour améliorer la réponse aux crises, mais aussi pour garantir une pérennité des actions. Cet atelier a été conçu pour répondre aux besoins identifiés lors des auto-évaluations des capacités menées dans le cadre du Programme Partenariat de WHH en RDC. Les thématiques abordées incluent la gestion axée sur les résultats, la planification financière, le système MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning), ainsi que la gestion des risques et l’accès humanitaire. Résultats attendus L’un des objectifs majeurs de cet atelier est de garantir une compréhension commune des concepts de « localisation » et de « partenariat » entre tous les participants. À la fin de l’activité, les participants devraient avoir acquis une meilleure compréhension des outils de suivi budgétaire, des méthodes de gestion des impacts des projets et des systèmes de passation des marchés. En outre, cet atelier vise à encourager l’adoption de systèmes MEAL cohérents au sein des organisations partenaires, afin d’assurer la qualité de la mise en œuvre des projets et la conformité dans la collecte des données. Perspectives Cet atelier marque une étape importante dans la mise en œuvre de la stratégie de localisation de WHH en RDC. En renforçant les capacités des partenaires locaux, WHH entend favoriser une meilleure coordination des actions humanitaires et garantir une réponse plus efficace aux besoins des communautés locales. Les prochaines phases de cette initiative porteront sur la systématisation des processus mis en place et le suivi des recommandations formulées lors de cet atelier.

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TOUS VERS LA BASE, TOUS A LA BASE, TOUS AVEC LA BASE

« Tous vers la base, Tous à la base, Tous avec la base. » Tel est le slogan du nouveau Président de SYDIP prononcé au cours de son entretien avec l’ensemble des animateurs du SYDIP au lendemain du 25e congrès au cours duquel il avait été élu. Dans leur mot adressé aux participants du 25e congrès, les membres du conseil des Sages du SYDIP ont relevé qu’ »à sa création, SYDIP, comme syndicat, était fort en actions syndicales et en plaidoyer.  L’action syndicale a baissé progressivement.  Il faut la relancer parallèlement aux actions économiques.«  Euh donc, le slogan du Président est un appel lancé aux techniciens de terrain pour leur demander de se concentrer aux activités de terrain dans un accompagnement de proximité en faveur des membres afin d’éveiller leur engouement à adhérer au syndicat. C’est ainsi qu’au cours de ce premier trimestre 2021, les techniciens ont entrepris des missions de sortie vers le terrain qui couvre le rayon d’action opérationnel du SYDIP. Les paysans ont salué cette initiative et beaucoup d’entre eux, qui avaient déjà déserté, ont commencé à renouveler leur confiance au SYDIP en achetant la carte de membre. Toutefois, il est à noter qu’il y a beaucoup de défis à relever, surtout dans les zones en perpétuelle insécurité imposée par les soi-disant ADF. Les paysans de ces milieux sont en situation de vulnérabilité perpétuelle. Un cri d’alarme est lancé aux hommes de bonne volonté pour venir en aide à ces nécessiteux. Sé/SYLVESTRESECAD SYDIP

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SYDIP/Butembo: des femmes favorables au remplacement des agents de riposte contre Ebola inefficaces

L’équipe de riposte devrait penser à remplacer son personnel qui trempe dans l’inefficacité. Elle doit ainsi procéder à une évaluation permanente des agents qui rendent service dans le cadre de mettre fin à Ebola. Ces recommandations sont parmi celles qui ont été émises par 54 femmes participantes à une séance de réflexion organisée lundi 09 septembre 2019 par le département Femme et de la promotion du genre du SYDIP à Butembo. Les femmes déplorent les conditions stressantes dans lesquelles sont placées les femmes enceintes, les femmes allaitantes et leurs enfants de moins 5 ans. Celles-ci souhaitent que le transfert vers le Centre de Transit ou le Centre de Traitement Ebola se fasse après confirmation du cas positif d’Ebola. KAVIRA SAAMBILI Denise, animatrice du département femme et promotion du genre s’est confiée ce mardi 10 septembre 2019 à Radio Moto Butembo-Beni pour nous restituer l’essentiel de cette concertation. « Nous avons constaté qu’il y a frustration des enfants, soit des mamans des enfants. Lorsqu’elles sont au niveau des CT, on sépare l’enfant de sa mère. Cela peut provoquer des traumatismes dans les jours à venir, ca peut provoquer des problèmes dans l’avenir. Il faut que le rapprochement de l’enfant suspect avec les membres de sa famille soit bien géré. Il faut aussi avoir un département au niveau du CT pour les enfants ; et là il faut mettre un psychologue adapté au niveau des enfants.  Nous avons pensé qu’il faut qu’on engage des gens qui maitrise la psychologie de l’enfant mais aussi aménager l’environnement là  par rapport au niveau des enfants. Pour les CT, on a constaté que c’est une innovation. Et la maladie est vraiment nouvelle ici chez nous. Que les services des CT soit un annexe à l’hôpital où nous avons l’habitude de nous soigner. Maintenant après avoir prélevé au niveau de l’hôpital, maintenant si le malade est confirmé, on peut maintenant procéder à l’isolement dans le CTE », a-t-elle restitué. Les femmes participantes ont aussi recommandé l’amélioration de la prestation des commissions Communication et Psychologie de l’équipe de réponse à Ebola.

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Un parcours laborieux écume le Jubilé d’argent du Syndicat de Défense des Intérêts Paysans

Le Syndicat de Défense des Intérêts Paysans, SYDIP a déjà 25 ans d’existence. Pour célébrer ces années, des activités commémoratives ont été organisées à Butembo, siège de ce syndicat en juillet 2018. « Qui pouvait s’imaginer qu’un jour les producteurs agricoles du Congo pourront avoir leur propre syndicat à l’instar de l’Union nationale des travailleurs du Congo, UNTC en sigle  et des opérateurs économiques au sein regroupés de la Fédération des entreprises du Congo, FEC en sigle avant les années 1992 et avant la promulgation de la Constitution de la République démocratique du Congo de 2006 qui, en son Article 38, dispose que la liberté syndicale est reconnue et garantie ? », laisse entrer en matière Mr Balitenge Wangahemuka, président national du SYDIP qui se réjouit du fait que ce syndicat existe.   Le SYDIP repose son fondement sur la doctrine sociale selon laquelle les salariés, commerçants, agriculteurs et généralement tous les travailleurs doivent se regrouper au sein des syndicats afin de pouvoir défendre leurs intérêts communs (salaires, conditions de travail, temps de travail, sécurité de l’emploi, etc.). Comme toute organisation syndicale, le SYDIP est un groupe de pression sur les décideurs politiques, un mouvement de revendication des droits  socioéconomiques de ses membres en vue d’améliorer leurs conditions de vie. Face à plusieurs défis auxquels font face les producteurs agricoles, le SYDIP se fixe un certain nombre d’objectifs notamment contribuer à la construction d’un monde juste où les droits socioéconomiques des producteurs agricoles sont promus et respectés ; asseoir une démocratie par l’apprentissage permanent des pratiques pour défendre le métier  et les droits des producteurs agricoles ; Créer des cadres de négociation pour la prise en compte des intérêts socioéconomiques des producteurs agricoles. A sa création, le syndicat paysan voulait mener des actions autour du regroupement des producteurs agricoles familiaux ; de la gestion des conflits fonciers récurrents en milieux ruraux ; de la prise en compte de l’agriculture comme secteur pourvoyeur d’emploi ; de la contribution à l’amélioration quantitative et  qualitative  de la production agricole ; de la réduction  des tracasseries  dans l’organisation des marchés des produits agricoles ; et de l’instauration d’un Etat où règnent la justice, la démocratie et l’équité, etc. Les membres du SYDIP se sont alors organisés en 615 comités locaux se réunissant dans  100 centres agricoles et 22 secteurs agricoles pour discuter de leurs problèmes  et échanger  leurs expériences sur les bonnes pratiques de développement agricoles et de défense de leurs intérêts ainsi que  la mutualisation du savoir local. Durant les 25 ans de sa croissance, le SYDIP peut se féliciter d’avoir construit 100 centres agricoles et 22 secteurs agricoles pour des échanges sur les questions de développement agricole au niveau local et la mutualisation de leurs connaissances, de leurs expériences ainsi que leurs efforts de production ; assuré des formations cycliques de 1750 para-juristes ruraux sur les différents textes juridiques, les pratiques coutumières de gestion du terroir leur permettant ainsi de participer et bien d’autres. Cependant quelques difficultés ont contré les efforts des paysans entre autres la faible mobilisation des fonds propres au sein de l’organisation par rapport au financement externe, l’enclavement des milieux ruraux ainsi que l’insuffisance ou manque d’infrastructures pouvant stimuler l’agriculture, la création d’emplois en milieu rural (routes, énergie, centre de recherche, unité de transformation, marchés), etc. Mais Le SYDIP reste convaincu que la contribution de chacun à juguler ces défis permettra d’atteindre les objectifs de développement durable. Jean Baptiste MUSABYIMANA

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Butembo : la coopérative SYDIP en avant dans le combat contre la pauvreté en structurant les filières agricoles

Situé au cœur d’une région agricole et fertile mais enclavé, Butembo se situe en République démocratique du Congo tous près de la frontière avec Uganda.Devenue une grande ville à cause de l’exode rural qui est en grande partie lié aux conflits armées qui se vie dans la région depuis près d’une décennie.Guerre et exode rural un mélange de situation qui ne facilite pas l’évolution de l’agriculture locale qui peine à faire vivre la population. Face à cette situation, SYDIP « Les syndicats des défenses des intérêts des paysans » tente à son niveau des structurés les filières agricoles et rendre rentable la production du café dans la région pour améliorer les conditions de vie des campagnes et encouragé les paysans à la pratique agricole.Magazine radio agriculturez en a fait un de ses numéros. Écoutez ici.

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