Sylvestre Kalendi, auteur/autrice sur SYDIP

RENFORCEMENT DES CAPACITES DES AGENTS DE SYDIP

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En date du 9 au 11 avril 2024, le SYDIP a organisé, en ville de Butembo, un atelier qui portait sur le Renforcement des Capacités en faveur du staff affecté dans le projet d’Innovation numérique contre la faim. Cette formation, qui portait sur la conception du modèle économique d’une entreprise, a été tenue par le Coordonnateur Régional dudit projet, à la personne de Monsieur KENNETH MBACHE en provenance de la Côte d’Ivoire. Notons que le projet d’ « Innovation numérique contre la faim » est réalisé par SYDIP avec l’appui financier de la BMZ à travers l’ONG WHH. A l’issue de cet atelier, les bénéficiaires de la formation se disent être satisfaits de la matière acquise et remercient sincèrement la coordination pour avoir autorisé cette activité. Que vive le partenariat SYDIP – WHH.

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LA VERANDA CENTRALE ELARGIE DU SYDIP

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PHOTO DE FAMILLE Le SYDIP est le Syndicat de Défense des Intérêts Paysans œuvrant en République Démocratique du Congo. Son Conseil d’Administration, appelé aussi Véranda Centrale, est l’organe de conception et de suivi des activités du Syndicat au niveau national. Elle se réunit une fois tous les quatre mois sur convocation de son président et chaque fois que des circonstances extraordinaires l’exigent. Il est composé d’un Président, un Vice-Président, un Secrétaire, un Délégué du Département Femme, un Délégué des Jeunes et deux Conseillers. Quand il faut évaluer les activités annuelles et planifier les activités de l’année suivante, les membres de la Véranda Centrale se font renforcés par les Présidents des Secteurs Agricoles, les Délégués des Fédérations Agricoles, les Présidents des Coopératives agricoles, les membres de la Commission de Contrôle ainsi que les agents, pour constituer ce que nous appelons ici Véranda Centrale Elargie. Elle se réunit au début de l’année pour préparer l’Assemblée Générale (Congrès) et à la fin de l’année pour l’activité d’évaluation et de planification. Clôture des assises de la VCE par la prise de grandes résolutions Leur deuxième assise de l’année en cours vient d’être réalisée en date du 20 au 21 novembre 2023. Au total, 40 personnes, dont 9 femmes, ont pris part à cette séance de 2 jours qui a été modérée par le Président de la Véranda Centrale. De toutes les résolutions arrêtées, la résolution phare de cette assise est la création d’une SOCIETE COMMERCIALE DES PRODUCTEURS (SOCOPA/RDC). Les participants à cette assise ont été unanimes pour mettre en place un capital devant être affecté dans la commercialisation des produits agricoles. ⇒ 2024, SOCOPA/RDC en marche ⇐ Texte réalisé par KASEREKA MALEKANI Avec des images traitées par Juge MALIKIDOGO

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INNOVATION POUR L’ADAPTATION DE L’AGRICULTURE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE DANS LE TERRITOIRE DE LUBERO, PROVINCE NORD-KIVU EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

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Le titre présenté ci-dessus est un projet réalisé par le Syndicat de Défense des Intérêts Paysans « SYDIP » en partenariat avec WHH qui en assure l’appui financier et technique. En effet, les effets négatifs du changement climatique affectent de plus en plus les systèmes de production agricole des ménages de petits exploitants, qui ne disposent souvent pas de stratégies efficaces pour adapter leurs méthodes de culture à l’évolution des conditions climatiques. Le présent projet vise à combler cette lacune par la diffusion de connaissances et la promotion d’approches innovantes en matière d’adaptation au climat, et à prendre pleinement en compte les différents aspects de la production des petites exploitations agricoles dans le cadre du développement et de la diffusion de méthodes agronomiques adaptées. Dans une démarche de la transition agro écologique pour s’adapter au changement climatique à l’ère de l’anthropocène il faut privilégier également l’apprentissage des outils de gestion des exploitations agricoles. C’est dans cette optique qu’il s’est avéré indispensable d’organiser la formation sur l’utilisation du logiciel QGIS dans le traitement des données en cartographie numérique. La formation a été organisée en trois séances allant du 07 au 09 novembre en faveur de 15 agents du SYDIP. Les ingénieurs agronomes et animateurs du SYDIP, bénéficiaires de cette formation, peuvent maintenant se frotter les mains parce qu’ils sont désormais munis d’un outil indispensable devant leur permettre de prélever les données géographiques des exploitations agricoles afin d’en produire les cartes Que vive le partenariat SYDIP – WHH. Signé/KASEREKA MALEKANI

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VISITE DE LA DELEGATION DE WHH AU BUREAU SYDIP

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La délégation de WHH, composée de deux directeurs-pays, le chargé de programmes-pays, le chef de base Butembo et le chef de projet adjoint Butembo, est arrivée au bureau du SYDIP en date du 02 juin 2022. Deux jours avant, la même délégation a visité en premier lieu la CECAFEP et échanger sur l’accès des petits producteurs au crédit. Rappelons que WHH, via SYDIP, a mis à la disposition de CECAFEP 115000 euros sous forme de crédit-semence en faveur de membres des coopératives accompagnés à travers le projet 1129 « L’amélioration de la résilience dans les zones affectées par les conflits en territoire de Lubero« . En deuxième lieu, l’équipe de WHH, conduite par le Secrétaire du SYDIP, a fait le terrain pour s’imprégner de la réalité des activités réalisées à travers les projets COD1129 terminé et COD1157 en cours d’exécution en zone de santé de Masereka. Ce 02 juin 2022 a été marqué par les échanges de la délégation WHH avec ses partenaires d’exécution du projet COD1157 dont SYDIP, ACPDI, CADMIR et IDAD. Ces échanges ont tourné sur les défis qui entravent le bon déroulement des activités sur terrain et envisager des solutions idoines. Que vive le partenariat WHH – SYDIP. Sé./MUMBERE MASINDA SAGE, Secrétaire Général du SYDIP

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Appui en intrants agricoles aux paysans du Nord-Kivu

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Le Projet d’Appui au Secteur Agricole Nord-Kivu est co-financé par le FIDA, l’OFID, le gouvernement de la RDC pour appuyer les producteurs évoluant dans quatre filières agricoles : la pomme de terre, le maïs, le riz et le café, avec comme objectif d’améliorer la sécurité alimentaire et le revenu en faveur de 28400 ménages dans les territoires de Masisi, Nyiragongo, Lubero et Beni. Le Syndicat de Défense des Intérêts Paysans (SYDIP) a été sélectionné cheffe de file de la filière Pomme de terre pour consolider et rentabiliser cette filière en faveur de 4 000 ménages en territoires de Masisi, Nyiragongo et Lubero. Chaque début de saison culturale, les ménages bénéficiaires sont informés et formés sur le projet puis identifiés comme bénéficiaires. Pour cette saison B2022, SYDIP a identifiés 500 bénéficiaires dans ces trois territoires qui viennent de recevoir les intrants agricoles. Chaque bénéficiaire a reçu 200 kg de semence, variété kinigi, 10 kg d’engrais « NPK » et urée, 0,5 de pesticides. Les bénéficiaires sont très ravis de cet accompagnent et ne cessent de remercier les bailleurs de fond et le gouvernement congolais de ses interventions auprès de sa population. Ils demandent aux autres bailleurs potentiels d’emboiter le pas. Sé/Jean-Marie Mulekya, Assistant Technique du SYDIP

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HISTOIRE DE SUCCES

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Monsieur KAMBALE SIKULI est un agriculteur assidu du territoire de Beni dans le secteur Ruwenzori en groupement Buliki. C’est dans le Grand Nord de la province du Nord-Kivu. Monsieur KAMBALE SIKULI est membre du SYDIP (Syndicat de Défense des Intérêts Paysans), porteur de la carte N° 17898, à partir de l’année 2013. Depuis son adhésion au SYDIP, Monsieur KAMBALE SIKULI a bénéficié, avec ses camarades du centre agricole MAUSA, des formations, conseils et accompagnement agricole assuré par les animateurs de SYDIP et dès lors, il s’est dévoué à l’agriculture. Son épouse, Madame KAVUGHO SAWASAWA, témoigne : – Ayant reçu plusieurs sensibilisations des animateurs de SYDIP, mon mari a fini par y adhérer depuis l’année 2013. [Rappelons que le SYIDIP est un syndicat d’encadrement des paysans agriculteurs, éleveurs et pêcheurs] ; – Après avoir participé à différentes formations sur les techniques agricoles et d’élevage, mon mari s’est investi dans l’agriculture et nous avons vu notre revenu s’accroitre ; – Avec le revenu obtenu de nos activités agricoles, nous avons réussi à épargner dans une institution de micro-finance « COODEFI » et un deuxième compte dans CECAFEP, nous avons réussi à acheter une parcelle à Beni et une autre à Butembo, nous avons réussi à scolariser nos enfants jusqu’à l’obtention de diplôme du secondaire. N’eut été leur vocation maritale, certains d’entre eux seraient à l’université ; – Eu égard à tout ce cheminement, je réalise qu’il me faut emboiter le pas à mon mari en adhérant au SYDIP. Témoignage capté par KASEREKA MALEKANI, SECAD SYDIP

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Une distribution de semences aux bénéficiaires du projet COD1158

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Une distribution d’intrants agricoles a été effectuée en faveur de 1000 bénéficiaires qui avaient été ciblés en territoire de Lubero/Province du Nord-Kivu, dans les aires de santé de KITSOMBIRO, KILONGE, LUOTU et KITSUKU. C’est dans le cadre du projet COD1158 réalisé par SYDIP sous l’appui financier de WHH, ayant comme objectif, le « Renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle et des services AEPHA (WASH) pour atténuer les effets négatifs de la pandémie COVID-19 pour les personnes particulièrement vulnérables dans certains pays partenaires de la Welthungerhilfe ». Les heureux bénéficiaires ont reçu chacun un kit contenant 40 kg de semences de la pomme de terre, 14,5 kg de semences du petit pois, 15 g de semences de chou, 20 g de semences de poireaux et 20 g de semences d’oignon. Les paysans ont été satisfaits de cet acte généreux, posé par le bienfaiteur WHH en partenariat avec SYDIP, et lancent un appel aux autres partenaires techniques et financiers de bonne volonté d’emboiter le pas. Sé./SYLVESTRE MALEKANI, SACAD SYDIP

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Le COD1158 en marche

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Le COD1158 est un projet qui consiste en un « Renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle et des services AEPHA (WASH) pour atténuer les effets négatifs de la pandémie COVID-19 pour les personnes particulièrement vulnérables dans certains pays partenaires de la Welthungerhilfe ». Le projet vise à sensibiliser les différentes catégories de populations vulnérables mais aussi à réduire l’impact économique des mesures de mitigation du COVID-19. Les activités qui sont menées par SYDIP concourent à l’atteinte du résultat 1 qui consiste à renforcer la sécurité alimentaire et nutritionnelle en faveur de la population cible qui est formée particulièrement des femmes et des enfants. Pour le bon déroulement des activités, il s’est avéré de mettre en place des comités locaux dont les membres seraient formés sur le mécanisme de gestion des plaintes à travers les zones de santé de Masereka, Alimbongo et Lubero, dans lesquelles le projet est exécuté. En tout, 13 comités constitués de 51 personnes ont été mis en place dans 17 aires de santé des zones précitées. Ces comités auront comme rôles : Enregistrer les plaintes et les feedbacks reçu sur le programme de WHH ; Donner des informations sur les activités du programme (distribution, etc.), aider la communauté à mieux formuler et adresser leurs plaintes ; Confirmer les critères de sélection et d’autres informations sur le programme ; Collecter les plaintes sensibles liées au programme dans une boite sécurisée pour que WHH puisse investiguer, suivre et donner le feedback; Donner des informations sur d’autres programmes et services existants dans la zone d’intervention.

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RENFORCEMENT DES CAPACITES DES RESPONSABLES DES UNITES D’AUTOFINANCEMENT

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Sur invitation du responsable administratif et financier du SYDIP, les gestionnaires des unités d’autofinancement se sont réunis en atelier durant deux jours pour une formation qui portait sur le renforcement des capacités de ces gestionnaires. La formation a connu la participation de 16 personnes dont 5 agents du dépôt de vivres, 1 agent de la station Kasinga, 1 agent de la cantine d’intrants de Butembo, 1 agent du centre de collecte et magasin d’intrants de Kitsombiro, un agent de la cantine d’élevage de Kitsombiro, le chargé des unités d’autofinancement, le chargé de marketing, le comptable des unités d’autofinancement, les 2 formateurs et le rapporteur. D’après ses statuts, à son article 44, le SYDIP s’appuie sur les cotisations de ses membres pour son bon fonctionnement et pour les actions syndicales. Et l’article 45 ajoute que pour renforcer ses capacités financières locales, le SYDIP peut entreprendre des activités rentables dans divers secteurs économiques. Or, à partir des analyses financières, il s’avère que les avoirs propres du SYDIP ne couvrent qu’un petit pourcentage du total des finances qui sont mises en jeu pour l’accompagnement des paysans. Ceci constitue un grand défi à relever. Une des solutions pour affronter ce défi, c’est de former les gestionnaires qui seront capables d’élever le niveau économique des unités d’autofinancement pour permettre au SYDIP de sortir de cette impasse. Cette formation a porté essentiellement sur la tenue des outils de gestion liée aux services ci-après : l’approvisionnement, la gestion des stocks, la gestion de la clientèle et la gestion de la trésorerie. Le Secrétaire Général du SYDIP a salué la bravoure des organisateurs de cette formation, l’intérêt particulier que les participants ont accordé à l’atelier et il a souhaité que de telles activités soient tenues régulièrement car ce sera une fierté de voir le SYDIP émerger à partir de ses unités d’autofinancement. Le Secrétaire Général a démontré que les recettes des unités d’autofinancement permettront au SYDIP d’améliorer sa capacité d’autonomie qui est aujourd’hui très loin en-dessous de la moyenne. Sé/Sylvestre MALEKANI (SECAD SYDIP)

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