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Goma : les partenaires du PASA-NK dont SYDIP formés à l’utilisation d’un système de Suivi-Évaluation

Le Projet d’Appui au Secteur Agricole du Nord-Kivu (PASA-NK), dans le cadre de son engagement à améliorer durablement la sécurité alimentaire et les revenus des ménages agricoles, vient de franchir une étape cruciale avec l’installation et le déploiement d’un Système Informatisé de Suivi et Évaluation.

Organisée du 16 au 20 décembre 2024 à Goma, cette initiative a pour objectif d’optimiser la gestion des données du projet en intégrant un logiciel moderne de suivi des indicateurs physiques et financiers.
L’outil, baptisé TOMMONITORING, permettra à l’Unité de Coordination du Projet (UCP) et à ses partenaires de disposer d’une base de données centralisée, facilitant ainsi la prise de décisions stratégiques pour le développement des filières agricoles prioritaires : maïs, riz, pomme de terre et café arabica.

Une formation pour garantir l’adoption du système
La mission a été marquée par un atelier en deux phases. Dans un premier temps, le système a été configuré, installé et déployé au sein de l’UCP. Par la suite, des sessions de formation ont été organisées pour les acteurs clés du projet, notamment les organisations paysannes, les services étatiques et l’équipe technique du PASA-NK.

Les organisations paysannes partenaires telles que Coocenki, Lofepaco, Sydip, Rikolto et Fopac.

Les services étatiques représentés par IPDRAL, SNSA, Senamem et Ovda.

L’équipe technique de l’UCP, chargée de la gestion, du suivi-évaluation et des infrastructures du projet.

Selon un responsable de l’UCP, « l’implémentation de ce système vient résoudre les défis liés à la collecte, l’analyse et la synchronisation des données. Grâce à cet outil, nous pourrons suivre avec précision les performances du projet tout en alignant les réalisations physiques et financières ».
En plus de renforcer la transparence et la redevabilité, ce système permettra d’évaluer l’impact des interventions du PASA-NK sur les 33 400 ménages bénéficiaires répartis dans les territoires de Lubero, Beni, Rutshuru, Nyiragongo, Masisi et Walikale.

Lancé en 2018, le Projet d’Appui au Secteur Agricole du Nord-Kivu est financé par le gouvernement congolais, le FIDA, l’OFID, et les bénéficiaires eux-mêmes. Il vise à renforcer les capacités des acteurs agricoles et à développer des infrastructures rurales pour améliorer la productivité et les revenus des petits producteurs.
Retenez que cet atelier de Goma est une continuité de cette série de formation lancée en ville de Butembo avec les mêmes acteurs.

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Le SYDIP réunit les présidents des secteurs agricoles pour évaluer ses activités

Le Syndicat de Défenses des Intérêts Paysans (SYDIP) a organisé une réunion de deux jours, du 25 au 26 novembre 2024, réunissant les présidents des secteurs agricoles et coopératives agricoles venus des territoires de Mambasa, Beni, Lubero et Masisi. L’objectif de cette rencontre était d’évaluer les activités de l’organisation. La séance s’est tenue au bureau central du SYDIP, situé sur l’avenue Walikale, dans la commune de Kimemi, en ville de Butembo. Cette rencontre a permis de renforcer l’unité au sein du SYDIP et de poser les bases de nouvelles initiatives pour promouvoir le développement durable des secteurs agricoles. Les participants ont exprimé leur satisfaction quant à l’impact de cetteréunion.

Pour Paluku Kananga Paul, président du secteur agricole de Basongora, dans le territoire de Beni, cette activité a une grande importance. Il souligne que l’unité des agriculteurs est essentielle pour leur évolution, et que les coopératives agricoles joueront un rôle clé dans le développement des services économiques pour l’avancement de l’organisation. Il appelle à la mise en œuvre immédiate des enseignements tirés de la réunion.
De même, Katembo Lutera, président du secteur agricole de Mayuwano, dans le territoire de Mambasa, insiste sur l’importance de cette Véranda Centrale Elargie (VCE). Selon lui, elle a permis de former des leaders capables de guider une évolution positive dans les secteurs agricoles. Grâce à l’unité et à la création de coopératives, il prévoit une transformation durable dans son secteur. Il s’engage à transmettre les connaissances acquises dès son retour à Mayuwano.
M. Kasali, président de la coopérative agricole des Maraîchers, venu de Kitsuku, exprime sa conviction que les stratégies et techniques apprises lors de cette réunion permettront une transformation significative au sein de sa coopérative. Il appelle également à l’union pour le développement durable du secteur.
Kavugho Kalwire Françoise, venue du centre agricole de Maimoya, dans le territoire de Beni, souligne l’importance de cette réunion pour la participation active des femmes à l’évolution économique de leur foyer et de leur pays. Elle promet de sensibiliser d’autres femmes agricultrices à adhérer aux coopératives agricoles et au syndicat, afin de renforcer leurs capacités, accroître leur vision et lutter contre la pauvreté.
Il est à noter que le SYDIP avait mis en œuvre depuis 2019 un plan stratégique quinquennal visant à contribuer de manière durable à la réduction de la pauvreté. Ce plan reposait sur un accompagnement technique de proximité, axé sur le développement de l’agriculture, de la pêche et de l’élevage, afin de soutenir la croissance économique des producteurs agricoles. Depuis cette année, le SYDIP a mis en place un plan septennal (2024 -2030) ayant les piliers stratégiques suivants :
Pilier stratégique 1 : Gouvernance Participative & Inclusive(GPI) ;
Pilier stratégique 2 : Revitalisation de la coopération & Partenariat Multi-Acteur (REPCN-MA) ;
Pilier stratégique 3 : Formation Professionnelle Agissante Continue(FPAC) ;
Pilier stratégique 4 : Résilience Climatique et Production Agro Pastorale et Pêche d’Excellence (REC-PAPE) ;
Pilier stratégique 5 : Promotion de sécurisation foncière et des investissements (PS-FI) ;
Pilier stratégique 6 : Building Gestion Durable des Coopératives Agro-Entreprises Rurales (BGD- CAER) ;
Pilier stratégique 7 : Relèvement de l’Animation Syndico–Juridique & Education numérique (RASJ-NED) ;
Pilier stratégique 8 : Promotion du Genre – Jeunesse –Vieillard (PGJV) ;
Pilier stratégique 9 : Sécurité alimentaire et développement agricole d’urgence (SADAU).
Notons que d’ici 7 ans, grâce aux actions multiformes menées par des membres, dirigeants et agents professionnels engagés dans la mise en œuvre de la vision stratégique 2030 du SYDIP ,il sera possible d’assister à la réduction du taux d’incidence et d’impact agroécologique et de pauvreté par l’amélioration de normes de suivi de proximité et du climat des affaires à au moins 85% de 26 950 paysans travaillant de manière professionnelle dans un environnement durable et avec des opportunités des marchés rémunérateurs dans le rayon couvert par la vision du SYDIP en République Démocratique du Congo.